TAVISTOCK, El psicoanálisis al servicio del poder

—Famoso para algunos, invisible para la mayoría. Un centro de estudios psicológicos en Londres, fundado oficialmente en 1947, pero que ya venía funcionando desde la Primera Guerra Mundial. Dicen que empezó estudiando el trauma de los soldados, lo que llamaban “shell shock”.

Pero pronto se dieron cuenta de que el trauma no solo servía para curar, sino para moldear. Su primer director, John Rawlings Rees, lo dijo claro: la psiquiatría debía dejar de ser un servicio de emergencia para convertirse en un servicio de inteligencia que vigilara la sociedad y dirigiera sus cambios.

—Ingeniería social. Modelado de la opinión pública. Técnicas para moldear culturas enteras sin que se den cuenta. Lo curioso es que no lo hacían como villanos de película, sino con bata blanca, título de doctor y fondos de la corona británica y la Fundación Rockefeller. Se aliaron con la Escuela de Frankfurt para fusionar el psicoanálisis con el marxismo cultural. Querían entender no solo qué pensabas, sino por qué lo pensabas, para así poder cambiártelo.

—Estudios grupales, encuestas masivas, monitoreo del lenguaje, repetición simbólica. Inventaron técnicas de “lavado de cerebro blando”: hacer que la persona crea que está tomando decisiones propias cuando en realidad fue guiada hasta ellas. Que Tavistock diseñó la Beatlemanía para distraer a la juventud, que fomentó el uso de drogas como LSD con fines de fragmentación social. Hay exageraciones, pero hubo estudios encargados sobre cómo alterar la percepción colectiva, cómo desensibilizar a las masas. En la Segunda Guerra ya probaban esto con propaganda. Después, solo sofisticaron el modelo hasta lo que hoy conocemos como «teoría del empujón» (nudge theory): no te obligan, te empujan suavemente hacia la decisión que ellos quieren.

—Sí, claro. Tavistock funciona como una consultora de élite para gobiernos, bancos, medios. No es que tengan una oficina con un botón rojo que dice “manipular planeta”, pero su influencia está en el entrenamiento de líderes, los manuales de marketing emocional, los protocolos de crisis y contención social. ¿Nunca te llamó la atención cómo ciertas emociones colectivas aparecen como si alguien las hubiera redactado? Tavistock estudió cómo eso ocurre. Y luego aprendió a replicarlo. Verdad documentada mezclada con mito viral. Como toda buena estrategia: te dicen la verdad envuelta en lo ridículo para que nadie la tome en serio.

—Mientras tanto, el mundo baila al ritmo de ideas que no sabe que no son suyas.